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请问,在2014年全国班组安全建设与管理优秀成果展...

一、做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是保持安全的主要因素,而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“...

班组是企业的细胞,班组员工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。只有做好班组的安全生产管理工作,才能从源头防止事故的...

1. 班组安全建设的重要性 由于以上的事故发生在班组,以上的事故是因“三违”及隐患未治理等人为所致。因而在现有条件下加强班组安全建设是企业安全管理的关键,也是减少事故的有效办法。 2. 班组安全生产目标 落实安全生产方针,保障全员安全与健康...

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。...

班组作为企业的基本构成细胞和车间的基本组成单位,对企业的各项生产任务的圆满完成和经营管理目标的顺利实现举足轻重。因此车间的安全管理必须从班组抓起,只有通过扎实细致的班组自主管理工作开展才能最终实现和不断加强班组安全建设。 通过自...

如何做好班组安全建设 一、落实班组安全生产责任制 只有班组的生产活动安全了,企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制,具体到班组长安全生产责任有以下几条: 1、宣传贯彻安全生产方针、政策,在安全上以身作则,率先规范...

每个人到单位去工作,都希望能“高高兴兴上班,平平安安回家”,所以,班组的安全建设工作就显得十分重要。搞好班组的安全建设工作,不仅是强化企业基础管理的重要内容之一,也是搞好企业劳动保护、减少职工伤亡事故、实现安全生产最有效、最实际...

一、 建立切实可行的班组规章制度 管理离不开制度,但仅仅制度化也绝不是好的管理。制度是什么?制度是企业组织中所有成员一切分工合作的基本规范,是成员在组织中的行为规范。任何成员的行为都要遵从企业的制度。制度是要大家来遵守的,所以,让...

1 各级领导安全责任制落实情况。 2 定期召开安全工作会议,解决问题情况,并有记录。 3 调度会上有安全生产内容并有记录。 4 职能部门的安全生产责任制度齐全并能落实。 5 各项基本安全制度健全并能认真执行。 6 各工种安全操作规程及安全操作程...

1 安全文化建设在班组管理中的作用 班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理...

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