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加强考勤管理会议

你可以试试创鸿COHO-云考勤手机考勤系统,如:**县公路管理段为了进一步改进机关工作作风,加强机关效能建设,再次重申了机关考勤制度.2014年02月25日13:51 来源:中国公路网 作者:撒存礼 吴新荣**县公路管理段为了进一步改进机

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度.二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意.三、周一至周六为工作日

考勤制度要持久、有效,关键在于不要单纯的考勤.有这样几种方式:1、在考勤后紧接着召开全体员工会议,安排一天的工作.这样代打卡就不怎么有用了.因为一旦在员工会议中露馅,代价是巨大的.2、考勤的同时给予一定的权利,例如:发早餐.打两次卡不会很显眼,领两份早餐就比较显眼了.而且,有早餐的刺激,大家应该会比较积极吧?至于早餐的成本问题其实很好解决.同时做好以下基础工作:1、制定严厉的考勤作弊处罚措施.2、安排公司管理高层在报到时间在签到处迎接员工,同时监督考勤.3、规定由每天到公司最早的员工负责监督签到,或者随机指定每天的监督人.

建议用签到荚,可以加强考勤的管理.系统结合人脸识别、高精度室内定位、移动互联网、云计算等技术,不仅解决了“代签”、“考勤点签到”、“手机签到”、“多人同时签到”的问题,而且提供自动定时点名、手动点名、在线请销假、补签、签到及签退等功能.您不仅可以随时随地查阅考勤结果或了解个人的考勤统计分析及横向比较数据,而且能得到多种机制下的“预警”报告.

业务人员的考勤管理不应列为重点,更不应该以此作为考核奖惩的标准,因为业务人员靠业绩说话,在公司规定的会议和业务部门的业务讨论会议之外,不应作过多要求,否则业务人员的心态会收到约束和负面影响.考勤管理工作也应该充分放权,交由业务主管人员进行.如果您恰好就是业务主管,那只要保证对方可以参加业务汇报会议;有效配合同事开展工作,没有投诉;积极主动参加公司的管理制度和文化宣贯会议.其他的日常考勤完全可以不必进行.否则双方都不愉快,而且适得其反.

加强机关效能建设,增强工作人员组织纪律观念,改进机关工作作风,提高工作效率,强化考勤管理,特制定本制度.一、局全体干部职工均严格遵守上、下班制度.上班时要坚守岗位,不得迟到、早退,工作时间不得无故串岗、离岗.二、考

这样的工作本来就比较难管理.单就考勤管理如果重视了其实也很简单:1,首先分管这项工作的镇长在会议上强调一下,并宣布今后这项工作由谁负责.这样的话,负责这项工作的就好开展工作了.2,设签到本.上下班的时候一定要签到,尤其是上班的时候.月底汇总报分管镇长,征求镇长的意见后通报.3,设离岗记录本.要有离岗时间、离岗原因、回岗时间.这样就会对离岗人员做到有效的跟踪管理.总之,这些基层的工作一定要想办法征得分管领导的同意和授权.

公司管理制度制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲.一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制

做好考勤管理工作应注重以下几点; 1、建立科学的考勤管理制度体系. 2、善于使用现代化的考勤管理工具. 3、在企业内部引导建立制度至上的企业文化. 4、领导高度重视,起到表率和监督作用. 5、把考勤和薪资合理的结合起来,如设立全勤奖,迟到捐助金等. 考勤管理是企业事业单位对员工出勤进行考查管理的一种管理制度,包括排班管理、请假管理(带薪年假管理)、补卡管理、加班申请管理、日出勤处理、月出勤汇总等等.

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